Verification & Validation Maturity Model (V2M2®)

Voor elke organisatie die software ontwikkelt speelt de kwaliteit van de geleverde producten en de kwaliteit van het ontwikkelproces een steeds belangrijkere rol. Deze aandacht voor softwarekwaliteit vertaalt zich in werknemer- en klanttevredenheid en voorkomt grote verliesposten. Om er voor te zorgen dat er software van voldoende kwaliteit wordt opgeleverd is het testen van software essentieel. Alleen door software te testen (= verificatie en validatie) kan worden aangetoond dat de kwaliteit aan de vooraf gestelde eisen voldoet. Goed testen vereist dat ook het testproces voortdurend worden gemeten en verbeterd. Dit heeft tot gevolg dat ook het ontwikkelproces naar een hoger niveau worden getild.

Om inzichtelijk te maken hoe volwassen het testproces van een organisatie is en hoe dit eventueel verbeterd kan worden, is het V2M2-model ontwikkeld. V2M2 heeft een sterke link met CMMi-model waardoor organisaties, die hun softwareonwikkelproces via dit model aan het verbeteren zijn, ook hun testproces kunnen aanpakken. Via een V2M2-assessment kan een momentopname worden gemaakt van de testpraktijk binnen een organisatie. Aan de hand van dit assessment kunnen er adviezen voor eventuele verbetering worden aangedragen. 

Top 

1. Een groeimodel voor volwassenheid, met de uit CMM(I) bekende trapsgewijze niveaus, die verschillende ‘best practices’ groepeert in procesgebieden
2. Een assessment-instrument waarmee de actuele testpraktijk van de organisatie kan worden vastgesteld aan de hand van het volwassenheidsmodel 
3. Het onderdeel selectie en metrificatie, dat op de organisatie toegesneden aanbevelingen doet voor meetbare verbeteracties en te bereiken doelen 
4. Het verbeterplan, dat als basis dient voor de realisatie en implementatie van de aanbevelingen uit de voorgaande stap 

Een assessment vormt de eerste stap van een V2M2-traject, waarbij wordt nagegaan op welk volwassenheidsniveau een organisatie opereert. Optioneel kan worden gemeten hoeveel verbeterruimte een organisatie heeft en op welke gebieden deze ruimte ligt. De volgende drie assessment niveaus worden onderkend:

1. Het pre-assessment (optioneel). Dit assessment geeft op basis van een vragenlijst globaal aan welke verbeterruimte een organisatie heeft 
2. Het metrics-assessment. In dit assessment worden de fundamentele meetgegevens verzameld
3. Het hoofd-assessment. Hierin wordt de organisatie tegen het V2M2 raamwerk gehouden en wordt onderzocht waar een organisatie staat

Het assessment leidt tot een onderzoeks- en adviesrapport, dat beschrijft waar de organisatie op dit moment staat (de nulmeting). Tegelijkertijd wordt ook aangegeven op welke punten het testproces verbeterd kan worden.

Hierna kan, in samenspraak met de organisatie, een verbetertraject gestart worden, waarin een of meerdere aspecten van het testproces onder handen genomen wordt.
Met daaropvolgende assessments wordt objectief gemeten of de gewenste verbetering ook daadwerkelijk tot stand gekomen is en op welk niveau de organisatie zich nu bevindt. 

Top